参天大树是被它的主干和枝丫撑起来的，种子已经发芽，为什么不奋力长出粗壮的枝丫？
有了职业价值观，也有了一套好的时间管理方法，是时候给自己定个目标了。
目标的作用
- 给人以明确的方向感，使人充分了解自己每个行为的目的
- 它让人清晰地评估自己的行为，进而正面检讨自己的行为
- 它让人从忙乱中转移到自己的工作重点上
- 它让人更关注结果，产生持久的动力
- 它能激发出人的潜能
达不成目标的原因
- 设定了不可达成的目标
- 没有将目标分解为计划
- 放任偶尔的失败
- 没有写下来
- 没有及时修正目标
- 没有坚持行动
小强想创办一个社群，我们看看如何厘清这个目标。
用S.M.A.R.T法则厘清目标
它是制定目标的5个原则:
S——Specific
这里指的是目标一定要明确，不能够模糊。
M——Measurable
目标的可衡量性。是否有一个实现目标的标准。
A——Attainable
目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的，或者说经过努力是可以实现的。
R——Relevant
目标必须和其他目标具有相关性。完成这个目标对你的其他目标有何帮助？
T——Time-based
目标必须具有明确的截止期限。即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义。
理论归理论，老付是不沉溺于理论的，于是接下来问了小强同学5个问题，分别对应到这个SMART管理学理论：
- 你想创办一个什么样的社群？
- 怎样才算成功创办了这个社群？
- 你觉得可以做到吗？
- 你创办这个社群的目的是什么？
- 打算在什么时间之前完成这件事？
书中提到，实现目标的关键是将目标转变为计划，没有计划的目标就像是长在很高很高的树上的果实。
像大树学习目标分解
树根1：写出你的目标——让目标形象化
树根2：为什么要达成此目标？
树根3：我为什么可以达成此目标
树根4：哪些个人、团体、组织对我达成这个目标有帮助
树根5：这个目标要在多长时间内完成
树干：写下实现目标的计划步骤
树枝：在月目标计划表里写下打算如何完成计划步骤
树杈：将月目标计划中的内容细化到每一周
我们像大树学习了目标分解，可是这个目标在别人看来都是离散的，非线性相关的，这样的目标是铁链而不是铁砂，老付建议要制定一个更加系统的目标，按照之间的“六个高度”原则去制定一个系统的目标，基于原则和愿景去制定目标。
以前的我认为工作和生活的平衡就是全部，其实还是把人生还是看得太简单了，人生至少还应该包括事业、梦想、健康、人际、财务、心智，如果每一个方面用一种颜色代表的话，那么它们就组成一个调色板，你自己可以用画笔调制出你想要的颜色，画出你想要的图画。这就是参差多态的平衡。
这里推荐下九宫格工具，它的作用是让我们更加均衡地去看事情，所以这九个格子里面的内容你都可以改成适合自己的，千万不要被工具限制住了。对我自己而言，中间的格子用来填个人价值观、使命和愿景。这是很难悟到的东西，也有可能随着经历的丰富而调整，所以目前我只能确定价值观是：行动、利他、系统化；个人愿景是：高效率、慢生活；至于使命嘛，还在寻找中，呵呵。”
OK，介绍完了这么多，我们可以花时间去制定人生规划，但千里之行，始于足下。能够按计划的执行，才是制定人生规划的意义和价值，Just do it。
